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Mise en place de contrôles financiers et tableaux de bord
 
Ce qui ne se mesure pas ne vaut pas la peine d'en traiter, voilà une affirmation qui prend tout son sens dans nos entreprises.
 
Les professionnels de Mentor Conseil Inc sont persuadés de la nécessité de mesurer les performances opérationnelles et pour ce faire, offrent de supporter leurs clients dans les activités suivantes: 
Détermination et mise en place de contrôles financiers;
Accompagnement dans l’exercice de développement de budgets globaux;
Choix d'indicateurs de performance adaptés au mode de gestion des dirigeants qui se
        voudront simples et percutants;
Accompagnement et formation de la direction dans le cadre de l’implantation de nouveaux
        tableaux de bord propres à la compagnie;
Accompagnement auprès de la Direction dans la révision et l’établissement de nouvelles
        politiques de gestion des stocks et l’implantation de nouvelles normes de contrôle de la
        Qualité dans l’ensemble des opérations de l'entreprise;
Révision et mise à jour avec l’équipe de direction des données de prix de revient spécifiques
        à chaque produit et service et de l’impact de ces données sur les prix de vente établis et la
        performance financière de l’entreprise.
 
Réussir à atteindre des résultats spécifiques et mesurables dans un contexte organisationnel harmonieux, voilà l'objectif visé par les professionnels de Mentor Conseil Inc.
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