ORGANISATIONNELLE
ET COACHING D’AFFAIRES
Propulsez votre
dynamique organisationnelle
par une approche humaine, efficace et personnalisée !
Mesurer
Mesurer efficacement les défis que rencontre votre entreprise par des méthodes originales dans le but d’unir mission, vision et actions.
– Tests psychométriques
– Conversations corporatives
– Alignement stratégique
– Focus stratégique
– Concept de l’Excellence
– Les plans d’actions
Animer
Par le biais de formations et d’animations, développer la synergie d’équipe par des interventions dynamiques et mobilisatrices.
communication et leadership
– Gestion du changement
– Clients-Fournisseurs interne
– Imputabilité
– Tenue de réunion efficace
– Lecture du non verbal
Coacher
Contribuer à faire grandir les individus au sein de l’entreprise par un support et des conseils stratégiques de haut calibre combinés à une approche audacieuse.
– Coaching d’affaires
– Coaching de direction
– Conseils et support auprès des décideurs
Évaluer
Évaluer l’impact des interventions et voir à l’implantation des mesures selon les plans d’actions déterminés.
– Questionnaires
– Sondages
– Entrevues
PROFIL PROFESSIONNEL – RAYMOND DEMERS, ING
Un fil conducteur a guidé ma carrière depuis mes débuts : le développement de la personne.
Je me suis toujours intéressé à cet aspect et, que ce soit au cours de mes années dans le domaine du génie conseil ou dans le domaine manufacturier à titre d’actionnaire et dirigeant, j’ai toujours voulu contribuer à faire grandir les personnes autour de moi et par ricochet, mes entreprises.
Ingénieur de formation (Université de Sherbrooke 1974), j’ai suivi des centaines d’heures de formation afin d’humaniser l’ingénieur en moi pour enfin vivre un virage important en l’an 2000 pour me consacrer à plein temps au développement de l’être humain et créer l’entreprise Mentor Conseil.
Dès les premiers jours de Mentor Conseil, la mission s’est définie ainsi : Contribuer à faire grandir les individus, les équipes et les entreprises. C’est ainsi que débuta la belle aventure de cette entreprise dont la raison d’être consistait et consiste toujours au coaching d’affaires et la formation des dirigeants d’entreprise.
J’ai aussi un grand intérêt à supporter les cédants (fondateurs) et les repreneurs dans les contextes de transfert d’entreprise afin que le processus se fasse dans le respect, assurant ainsi la pérennité des organisations.
Le Raymond Demers de la prochaine décennie voudra continuer à vivre intensément sa passion qu’est la contribution aux individus, aux équipes et aux entreprises, là étant ma destinée.
Raymond Demers,
Conseiller Expert Sénior,
Mentor Conseil
PROFIL PROFESSIONNEL – FRÉDÉRIC DEMERS, B.A.A.
Ma passion … l’imprévisible humain.
Au début, j’ai eu l’opportunité de découvrir une portion de notre belle planète grâce à de nombreux séjours formateurs et culturels qui m’ont mené à parcourir le Canada d’un océan à l’autre, la Côte Est des États-Unis d’une frontière à l’autre et, sans oublier, la France, la Suède, le Chili, Cuba et la Chine. Que de superbes expériences à l’étranger qui m’ont permis de me découvrir en tant qu’individu au sein de cette grande diversité.
Tout naturellement j’ai gradué de l’Université Laval en 1999 en … gestion internationale.
Mon parcours professionnel se collant à mes expériences précédentes, j’ai poursuivi mon aventure à la direction du développement de marché et de l’exportation dans diverses industries telles que le textile, la production alimentaire, l’énergie solaire, l’emballage et l’exploitation de l’ardoise.
Fort de mon bagage d’expériences, je m’applique dorénavant à accompagner les directions d’entreprises dans leurs désirs d’améliorer leur dynamique d’équipe et de s’assurer que chaque membre soit passionné et sur son « X ».
Frédéric Demers,
Directeur Général,
Mentor Conseil